Выполняем любые задачи в области экспертизы проектов, проверки сметной документации в Стерлитамаке и Башкирии!
Организация строительства
Организация строительного производства представляет собой систему взаимоотношений Заказчика и Подрядчика. Это комплекс мероприятий, которые проводятся участниками строительного производства для получения конечного продукта, которым является построенный или отремонтированный объект.
Существует несколько распространенных методов организации строительного производства. Традиционный метод является самым распространенным. Состоит он из нескольких этапов. Начинается процесс организации строительства с заключения договора на проектирование объекта.
На этом этапе разрабатываются строительные чертежи и спецификации, разрабатывается сметная документация на строительство или ремонт.
На втором этапе происходит выбор строительной организации, которая будет производить работы на строительном объекте. Для этого возможно проведение тендерных торгов, в результате которых устанавливается строительная компания, предложившая заказчику строительства самые выгодные условия сотрудничества.
После выбора Подрядчика, с ним заключается договор подряда. Данный Подрядчик обязуется выполнить весь комплекс строительно-монтажных работ с начала строительства и до ввода объекта в эксплуатацию.
Метод проектирования и строительства приобрел популярность в последнее время. Его специфика заключается в том, что весь комплекс строительных и сопутствующих мероприятий осуществляется заказчиком строительства в одном лице.
Заказчик сам подыскивает строительную площадку, разрабатывает сметную и проектную документацию, ищет финансовые средства на реализацию проекта, а также самостоятельно осуществляет весь перечень строительных или ремонтных работ.
Метод контактного управления заключается в том, что Заказчик выполняет ведущую управляющую роль во всех процессах, происходящих на строительной площадке, в том числе и сопутствующих строительству процессах.
Он самостоятельно подписывает договора на проектирование, ищет поставщиков строительных материалов и оборудования, управляет деятельностью строительных организаций, а также решает вопросы финансирования строительства.
Существует несколько распространенных методов организации строительного производства. Традиционный метод является самым распространенным. Состоит он из нескольких этапов. Начинается процесс организации строительства с заключения договора на проектирование объекта.
На этом этапе разрабатываются строительные чертежи и спецификации, разрабатывается сметная документация на строительство или ремонт.
На втором этапе происходит выбор строительной организации, которая будет производить работы на строительном объекте. Для этого возможно проведение тендерных торгов, в результате которых устанавливается строительная компания, предложившая заказчику строительства самые выгодные условия сотрудничества.
После выбора Подрядчика, с ним заключается договор подряда. Данный Подрядчик обязуется выполнить весь комплекс строительно-монтажных работ с начала строительства и до ввода объекта в эксплуатацию.
Метод проектирования и строительства приобрел популярность в последнее время. Его специфика заключается в том, что весь комплекс строительных и сопутствующих мероприятий осуществляется заказчиком строительства в одном лице.
Заказчик сам подыскивает строительную площадку, разрабатывает сметную и проектную документацию, ищет финансовые средства на реализацию проекта, а также самостоятельно осуществляет весь перечень строительных или ремонтных работ.
Метод контактного управления заключается в том, что Заказчик выполняет ведущую управляющую роль во всех процессах, происходящих на строительной площадке, в том числе и сопутствующих строительству процессах.
Он самостоятельно подписывает договора на проектирование, ищет поставщиков строительных материалов и оборудования, управляет деятельностью строительных организаций, а также решает вопросы финансирования строительства.